從《問道》到《道王》制作人小一與團隊的成長之路

標簽： 吉比特

公司元老，歷經(jīng)十年創(chuàng)業(yè)把一款產(chǎn)品帶到百萬在線。在功成名就之際毅然選擇離職創(chuàng)業(yè)，這是怎樣一種酸爽的體驗？

不用懷疑，這事發(fā)生在接下來的主人公小一身上。他是百萬在線大作《問道》的制作人，擁有千萬股權的他毅然決然的選擇離職創(chuàng)業(yè)，并帶領團隊重新開始。

談起這不可思議的經(jīng)歷時，小一只是笑笑：“勿忘初心，我只是想做一個好玩的游戲而已?！痹谶@個思路之下，全新的《道王》游戲浮出水面。

需要聲明的一點是，這并不是小一第一次做出類似的決定……

小人物的大志向，小一的那一年

小一加盟吉比特的那天是2005年6月19日。那時候，小一是個小人物，吉比特是個小公司。

和早他一周入職，也是后來的鐵桿搭檔《問道》數(shù)值策劃小二相比，小一當時在這個小公司里絕對來頭不小——在加盟吉比特之前，他已經(jīng)在福州網(wǎng)龍打了幾年工。那一年網(wǎng)龍還沒上市，但一款《幻靈游俠》已經(jīng)足夠讓業(yè)內大多數(shù)人仰視。而另一款MMORPG作品《魔域》也即將上線——兩年之后，正是這款作品直接讓網(wǎng)龍在香港證券交易所上市。

就是這么個當口，小一辭職了。

以今日眼光重新回首昔日的決定。小一說，可能是骨子里那種對于心目中回合制游戲的追求促使他下了這樣的決定。他是個回合制游戲的鐵桿粉絲，打小從《最終幻想》系列到后來土星的《侍魂RPG》再到《格蘭蒂亞》以及PC上的《炎龍騎士團》、《三國志英杰傳》等，主機和PC上的回合制游戲一個沒落下。2005年的網(wǎng)龍的確處于高速發(fā)展期，但基于骨子里對于回合制的追求，在去吉比特聊了一次之后，他一去不回頭。

那一年，吉比特全公司僅有22個人。

沒空感嘆，沒空熟悉，甚至還沒時間把每個新的同事的名字認全。小一就收到了新公司帶給他的第一份大禮，原來的制作人不知道是因為什么原因選擇回家休假。項目計劃卻不能因此停止，環(huán)顧全公司剩下的21個人，更多的是類似于小二這樣當時大學剛畢業(yè)，對于游戲尚懷有玩家般的原始懵懂激情的員工。是矣，入職第一天簽完合同，小一稀里糊涂的就被扣上了一頂“制作人”的帽子——那個時候，項目名稱甚至還沒確定叫《問道》。

當這種頗具傳奇色彩的事件發(fā)生時，當事人通常會有兩種思考方式：第一，因為機遇突然臨身而感到巨大的興奮；第二，面對突如其來的責任和壓力而感到惶恐。只不過這個故事里，小一既沒空興奮也沒空惶恐。在當時的他腦海中縈繞更多的是車爾尼雪夫斯基唯一一部著作的名字——怎么辦？

小一開始重新審視自己的環(huán)境。從網(wǎng)龍到吉比特，他是抱著為了做一個擁有完整世界觀的游戲而來的，選擇既然已經(jīng)做出就無從后悔。環(huán)顧四周，他發(fā)現(xiàn)自己的隊友雖然懵懂，但有激情。雖然青澀，但有沖勁。更重要的是大家對于做游戲這件事情擁有超乎尋常的熱情，那種凝聚力正如多年后數(shù)值策劃小二回憶的——很難講當時是我們選擇了吉比特，還是吉比特選擇了他們？吸引我們的，也許是那種小團隊特有的在舉全公司之力完成一件事之下的凝聚力。

靜下心來的小一開始重新協(xié)調團隊中每個人的工作。他選廈門大學數(shù)學系的應屆生小二做自己的搭檔。小二剛畢業(yè)，小一之前沒做過制作人。那就從最簡單的觸發(fā)任務開始完成磨合，觸發(fā)任務完成之后是新手任務，新手任務之后是一系列的進階任務——這樣干了三個月，游戲的基礎內容框架竟然搭建的景景有條。而之后在產(chǎn)品名稱確定之后，《問道》制作人的帽子他也在沒摘下來過。而他與小二和團隊的配合，竟然在這種奇妙的因緣之下也磨合的天衣無縫。

不一樣的《問道》是這樣煉成的

時間在進入2005年下半年之后，中國回合制網(wǎng)絡游戲的市場格局是這樣的。《石器時代》與《魔力寶貝》老而彌堅。《幻靈游俠》表現(xiàn)堅挺。后來大紅大紫的《大話西游》與《夢幻西游》則是在那一年宣告了屬于自己時代的開啟——正是在2005年的四月，網(wǎng)易在北京召開了盛大的《大話西游》與《夢幻西游》在線突破100萬人的發(fā)布會。這時，距離《問道》突破100萬在線還有四年時間。

小一從沒給自己定過“百萬在線”的目標。和那個年代大多數(shù)的游戲人一樣，人們腦海中對于游戲更多是純粹與懵懂的激情。游戲首先要抒發(fā)自己的情懷，之后是一定要好玩。至于說盈利？那是最后的事情。小一的腦海中當時的思維方式也大抵如此，再加上吉比特最初給《問道》定下的目標不過是維持22人團隊的“收支平衡”，這使得他徹底放開手腳，拋下盈利、在線這些在當時看起來有些虛無的概念，去做屬于自己的回合制游戲。所以在那個時候，他思考最多的事是：“有了這么多回合制游戲，我怎么做的和他們不一樣？”在思考許久之后，他嘗試通過“單角色雙成長系統(tǒng)”來解決這一問題。

“單角色雙成長系統(tǒng)”是這樣一個設計。在當時市場上傳統(tǒng)的MMORPG游戲普遍是“單角色單成長系統(tǒng)”的情況下，游戲在額外設置一套附加成長系統(tǒng)。這一系統(tǒng)與原始的等級系統(tǒng)相輔相程。體現(xiàn)在游戲中，最大的變化即是改變了以往回合制游戲在戰(zhàn)斗中出招的命中率已成固定式的特點。通過附加成長系統(tǒng)對于等級系統(tǒng)的影響，玩家得已影響戰(zhàn)斗中角色的命中率與攻擊效果，這使得游戲的戰(zhàn)斗充滿了變化，也有效的增添了可玩性。

如前文所述，在2005年的網(wǎng)絡游戲行業(yè)中，幾乎所有的MMORPG都是青一色的“單角色成長系統(tǒng)”，游戲行業(yè)中從未有過類似于《問道》這樣“單角色雙成長系統(tǒng)”的MMORPG游戲。這種情況一直到2007年《誅仙》出現(xiàn)之后為了配合修仙小說游戲才引入了一套全新的修真系統(tǒng)之后才開始改變。小一和他的團隊在當時根本沒有意識到自己已經(jīng)成為了中國網(wǎng)絡游戲中第一個吃螃蟹的開拓者，擺在他們面前的問題是“這個第二系統(tǒng)應該叫什么”？圍繞這個議題大家七嘴八舌，有的人說：“干脆學金庸，游戲的兩套系統(tǒng)分別叫任督二脈，習武都要打通任督二脈嘛”。還有的說，管他叫“禮”系統(tǒng)，其理由在于華夏歷來分為禮器與兵器。七嘴八舌一番之后小一忽然重新想起了《問道》這個名字，一拍腦門對大家說：“這名字不就是現(xiàn)成的嗎？游戲叫《問道》，干脆就叫‘悟道’系統(tǒng)?！蔽葑永锵仁且黄澎o，然后是成堆的“哎”聲，緊跟著是大家紛紛點頭說好，“悟道”系統(tǒng)就這么定下來了。這個系統(tǒng)時至今日不但成為了《問道》在回合制游戲市場的標志性之一。同時更成為了其開創(chuàng)性的首個建立“單角色雙成長系統(tǒng)”的見證之一。

小一和他的團隊沒空想這些。游戲緊隨而來的是商業(yè)化運營，在8760時期這部作品初步實現(xiàn)了第一個目標收支平衡。隨后光宇在2006年接手，游戲的在線人數(shù)開始節(jié)節(jié)攀升。與之俱來的則是對于游戲版本和內容的更高要求。

時間進入到2007年時，小一和他的團隊苦惱于一個問題。那即是針對于玩家普遍在游戲中追求“個性化”的訴求，《問道》卻不知如何處理？當時在包括《傳奇》在內的MMORPG游戲中，普遍是通過“換色”系統(tǒng)來滿足玩家的這一需求。但偏偏在這一點是，《問道》的換色系統(tǒng)不夠漂亮，無法滿足用戶的需求。

小一和小二把自己關在會議室里想了半天，出門之后召集團隊開會并拋出了兩套方案。第一套方案是學騰訊的QQ秀，做時裝滿足玩家個性化需求：第二種是游戲內引入坐騎系統(tǒng)，通過高大威猛的坐騎來滿足玩家的需求。兩種方案各有一部分支持者，贊同時裝者認為這種方案對玩家的個性追求更加直觀，同時對于偏年輕的用戶有十足的吸引力的。贊同坐騎的人則反唇相譏：“偏年輕的用戶，偏年輕的用戶能帶來多少付費？”兩邊吵的不可開交。

小一最終的決定是引入坐騎系統(tǒng)。但他說服“時裝派”的同事理由并非簡單的“付費”。而是另外兩點：第一，《問道》是大地圖游戲，且沒有漂移功能，玩家從A點到某一張圖速度過慢，而引入坐騎系統(tǒng)可以很好的解決這一部分。而在之前的一些回合制游戲如《石器時代》中，“騎寵”的設置已經(jīng)間接證明了這一點。第二，《問道》的玩家普遍反應背包不夠用，因此引入坐騎包裹可以增加他們的吸引力，除此之外坐騎本身在游戲中還具有的對角色的能力提升。“時裝派”聽了之后覺的也有道理，于是在2007年末的時候，《問道》的新版本首次引了坐騎。這個時候，《大話西游》做了6年，《夢幻西游》做了4年，這二者都沒想起來給游戲加個坐騎系統(tǒng)。

百萬在線背后不為人知的故事

在今天，人們提起《問道》，第一反應是百萬在線?？梢韵胂竦氖牵∫慌c小二在百萬在線那一刻到達時，內心經(jīng)歷了怎樣的歡快。

但我們想說的，是百萬在線背后一些不為人知的故事。

2009年下半年的時候，《問道》項目組經(jīng)歷了一次更迭。在當時，總公司考慮到《問道》在線人數(shù)已經(jīng)穩(wěn)定，為了業(yè)務的擴大化。因此抽調小一與小二去做新的項目，而原來的《問道》項目則將由另一位策劃接手。

對于這一過程，我們不便細說。總知最后的結果就是，好不容易剛剛在2009年5月突破百萬在線的《問道》在經(jīng)過這次人事更迭之后，同時在線人數(shù)在一年之內跌了三分之一左右。萬般無奈之下，公司不得不調小一與小二回來救火。那時，是2010年5月。

很難講當時小一與小二的心情。從感情來講，小一與小二對于這次調動多少是帶有一些情緒的。但同樣是從感情上來說，他們對于《問道》的感情遠大于這次人事調動帶來的情緒。從2005年6月19日開始一直到2009年，整整將近五個年頭的奮斗。小一與小二把幾乎是人生中最好的年華全給了《問道》。而今，《問道》遇到了問題，他們又怎會不心疼呢？是矣，帶著這種復雜的心情，小一重新又帶起了那頂《問道》制作人的帽子，而和他搭班子的，依舊是小二。

回到《問道》項目組，小一與小二經(jīng)歷的第一件事不是怎么制定項目版本。而是去北京參加一次玩家見面會。這次會議按照原定的計劃是之前的制作人參加并且上臺與玩家溝通。但由于種種原因最后的結果又是小一代表公司出面并上臺接受玩家的提問進行溝通。小一和《問道》的運營經(jīng)理走上主席臺，手拿話筒像玩家問好不想臺下一個玩家劈頭蓋腦一句：“你們是怎么把《問道》這么好的游戲改的跟一坨屎一樣的？”離開《問道》將近一年的小一不知道怎么回答這個問題，運營經(jīng)理接過話筒解了圍。小一重新拿起話筒準備溝通，孰料第二個拿起話筒的玩家站起來又是一句：“你們是怎么把《問道》這么好的游戲改的屎都不如的？”這下小一大腦一片空白——那個下午，小一和運營經(jīng)理一道就這樣站在臺上挨了玩家一個小時的罵。

今天回想起來那次見面會，小一并不怪質問的玩家。甚至他打心眼里還有點感激，因為他從玩家激烈的言辭中一方面聽到的是他們對于昔日《問道》的肯定，另一方面則是對于《問道》這款標志著他和小二青春回憶的作品的感情。這種感情甚至絲毫不遜于他與小二。是矣回憶起來，他這樣由衷的表示：“我得感謝那個時候罵我的玩家，如果沒有挨那頓罵，我想我是不會重新全力投入到《問道》項目工作中的。”

從北京回來后，小一與小二開始全力投入到《問道》項目之中。他們先是把過去一年《問道》版本更新的內容一一與過往的版本進行對比。隨后又登陸論壇，將玩家過去一年的吐槽一一看過并匯總。這兩件事做完，終于心里有了底。在接下來干的事，就是將不合理的內容改掉，而后在通過不間斷的活動重新拉升人氣，在然后就是把命運交給時間。

在那段日子里，小一與小二的生活格外規(guī)律。每天早上九點鐘來到公司開始一天的工作，包括看數(shù)據(jù)，改內容，進行活動的溝通，開起會來常常是一次一兩個小時。這中間還要穿插著與發(fā)行商的電話會議對接。常常是一抬頭天亮著，再一抬頭天已經(jīng)烏黑。凌晨三點鐘下班成為了固定的日常，每天周而復始不間斷。

幸運的是，在經(jīng)過這樣一段考驗之后，《問道》的人數(shù)開始回流。而到了2010年十一黃金周期間時，伴隨著節(jié)日活動。從后臺數(shù)據(jù)小一與小二看到玩家數(shù)量較2009年走之前還有所上升，這使得他們欣喜異常——玩家沒有放棄《問道》，這就足矣。在那一刻，小一與小二感覺幾個月的辛苦、趕工、熬夜都是值得的。

未來：不忘初心

《問道》已經(jīng)成功，吉比特也已經(jīng)成為國內知名的游戲研發(fā)商。而在2016年上半年《問道》手游版推出之后，看上去迎來下一個勝利只是時間上的問題。小一與小二在這個時候選擇離職創(chuàng)業(yè)，怎么看怎么不像是一個正確的選擇。

有的時候，小一坦言自己也想過一種相對閑散的生活。就好像昔日的《問道》里那樣，一壺清茶，參禪悟道，晨鐘暮鼓。但現(xiàn)在還不行，因為他和團隊還有一個夢想需要堅持，這個夢想就是當下的回合制游戲《道王》。

“當初在吉比特做《問道》的時候，由于用戶群體在后期已經(jīng)趨于穩(wěn)定。游戲的系統(tǒng)不允許我們實現(xiàn)大的修改。除此之外，涉及到運營商的相關利益，有一些想法也無法實現(xiàn)?！边@方面最典型的當屬是《夢幻西游》后來推出的“藏寶閣”系統(tǒng)，事實上早在2008年的時候小一就曾經(jīng)提出過可以在《問道》中引入。但最終的結果是不了了知。也正因此，在創(chuàng)業(yè)之后的《道王》里，他可以盡情的揮灑自己的想法，用自己多年的經(jīng)驗和全新的感悟去重新個屬于“道”的故事。說這話時小一有些興奮 ，仿佛又回到了2005年時剛加盟吉比特時的興奮勁。

道王 類型:回合 平臺:安卓/蘋果 狀態(tài):不刪檔內測

安卓版下載 蘋果版暫無下載