導(dǎo) 世界知名市場調(diào)研公司Canalys日前發(fā)布了最新的《中國VR市場報告》,詳細(xì)解讀了中國虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀。2016年,中國VR市場,HTC目前以18%的份額領(lǐng)先,大朋VR以17%的市場份額緊隨其后...

世界知名市場調(diào)研公司Canalys日前發(fā)布了最新的《中國VR市場報告》,詳細(xì)解讀了中國虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀。2016年,中國VR市場,HTC目前以18%的份額領(lǐng)先,大朋VR以17%的市場份額緊隨其后,雙雄爭霸局勢已成,火藥味兒十足。

報告首先指出,中國VR產(chǎn)業(yè)在2016年強(qiáng)勢起飛,約30萬臺的頭戴設(shè)備出貨量(不包括Gear VR等手機(jī)盒子類產(chǎn)品)約占全球的15%,中國也一舉成為世界第二大VR市場。

在中國VR市場,HTC目前以18%的份額處于領(lǐng)先地位。過去一年,其主打產(chǎn)品Vive在中國的出貨量超過了5萬臺。本土VR品牌大朋VR緊隨其后,以17%的市場份額位列次席。目前大朋有兩款VR頭戴式設(shè)備和HTC競爭,而其2016年70%的出貨量都來自它的智能VR一體機(jī)產(chǎn)品M2。

Canalys分析師Jason Low指出,如果HTC想繼續(xù)保持在中國市場的領(lǐng)先地位,它必須繼續(xù)在B2B市場發(fā)力。當(dāng)前,HTC除了力推它的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品外,還在努力建設(shè)一個健康的VR生態(tài)系統(tǒng),鼓勵初創(chuàng)企業(yè)和內(nèi)容生產(chǎn)商提供更出色的用戶體驗(yàn)。

Canalys中國VR市場報告:HTC、大朋VR平分最大蛋糕

 

Canalys中國VR市場報告:HTC、大朋VR平分最大蛋糕

Jason Low同時強(qiáng)調(diào),不能忽視緊隨其后的本土廠商大朋VR。分析師介紹,大朋VR之所以能在中國市場與HTC旗鼓相當(dāng),一部分功勞要?dú)w因于它和三星的深度合作。據(jù)悉,三星為大朋的VR一體機(jī)M2獨(dú)家授權(quán)了AMOLED顯示屏的使用,同時還提供了出色的Exynos7420芯片。這層合作關(guān)系,使得大朋能相對輕松地建立VR生態(tài)系統(tǒng)、保持高水準(zhǔn)的VR體驗(yàn),同時有效降低成本。

報告指出,2017年對于中國的本土VR廠商將是充滿挑戰(zhàn)的一年。資源的局限和不足、果斷決策能力的缺失,將繼續(xù)威脅依賴投資的本土VR企業(yè)。當(dāng)前,這些企業(yè)正面臨著提升銷售收入和純利潤的雙重壓力?!癏TC的情況要好一些,得益于其相對穩(wěn)定的財政狀況,它能夠說服渠道商和生態(tài)合作商,使他們相信HTC的VR產(chǎn)業(yè)將長期運(yùn)作下去”Jason Low分析道,“而像大朋VR和3Glasses這樣的本土企業(yè),如今正致力于在消費(fèi)者市場之外吸引更多的B端買家,他們要做的,就是盡快建立完善的VR生態(tài),讓開發(fā)者創(chuàng)造出更多新穎的VR使用案例,以提升客戶、自身乃至整個行業(yè)的信心。”

此外,在許多國家獨(dú)占鰲頭的索尼PlayStation VR在中國市場僅排名第四,出貨量不足3萬臺,主要原因是索尼的“C端為核心”策略以及薄弱的PlayStation 4用戶群。Jason Low建議,索尼要想在中國VR市場取得突破,首先必須保證它的AAA級優(yōu)質(zhì)VR內(nèi)容能在中國同步首發(fā)。

注:本文中的VR頭戴設(shè)備出貨量數(shù)據(jù),來源于Canalys虛擬現(xiàn)實(shí)和可穿戴分析服務(wù)的季度性市場追蹤數(shù)據(jù)。Canalys定義的“VR頭戴設(shè)備”,不包括簡易的手機(jī)盒子類產(chǎn)品,包括三星Gear VR、谷歌的Daydream View等。

如轉(zhuǎn)載涉及版權(quán)等問題,請作者與我司聯(lián)系,我司將在第一時間刪除或支付稿酬。